如今，正是活用阿德勒學說的時刻！
想要部屬自動自發地做事
切記「不可以稱讚！」、「不可以斥責！」、「不可以教導！」
「想要更多可用的人才」，應該是所有肩負培育下屬責任的領導階層朝思暮想的心願吧，但有時候卻總是事與願違。
其實，真正有用的培訓部屬方式，和一般人認為的方法大不相同！
阿德勒心理學認為，所有的領導課題其實都是人際關係上的課題，
其學說中也論及促使人際關係圓融的想法與做法，因此包含許多在溝通或建立人際關係上極具效果的指導與提點。
本書內容主要源自於阿德勒心理學的教育觀點，簡而言之可說是「不稱讚」、「不斥責」、「不教導」的教育。
教您如何從阿德勒的心理學的視點，來培育真正能幹的人才。
作者小倉廣曾以人資管理顧問的身分協助許多企業培育人才至今，
在他學到阿德勒心理學的當時，便深深覺得「這套理論真該好好應用在企業的人才培育上」，
而這也正是作者提筆著述本書的動機。
眼前的業績成長與中長期的人才培育是極有可能並進的。
因為「不稱讚、不斥責、不教導的教育」在企業人才培育上同樣可以發揮極大效用。
本書將透過阿德勒學說的【自卑感與優越】、【鼓勵（給予勇氣）】、【社會興趣】、【讓對方體驗後果】、【課題的分離】等五個關鍵詞分別解說，
並介紹一些具體的人才培育方法以供例證。
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【讀書會資訊】
時間：2016/08/24(三) 19:00~21:00
地點：書香花園（台北市建國北路二段6巷11號）
主講人：詹文男（資策會產業情報研究所(MIC)所長））
費用 (書+報名費)：500元
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