天下新學院

★要擠進前1％很困難，但前20％一定沒問題！

只要遵循法則，絕對可以成為公司佼佼者。

成為前20％的人有以下共通點：

在不景氣的時代中，

帶領公司找到對策、生存下去、逆勢成長！

不同的思考方式可以將危機變成轉機，即使跌到人生谷底，也有無限的解決對策！

持續進化、創新的300年麻製品老店高呼：「要恢復日本製造業的活力！」

5間小公司所發現的生存之道究竟是什麼？

從閱讀財報的方式、產品策略到品牌再造，

學習「製造業需要具備的44種想法」。

借鏡財經五百大企業人力資源經驗，
提升自我能力，協助企業轉型，躋身國際舞台。

透徹了解稻盛和夫的「阿米巴經營」，

以人為本、翻轉企業獲利的經營模式。

低成本、低風險，不需背景與成果，
將興趣、專長與經驗轉換為收入，
拿回經濟與人生主導權的創業法。

循環經濟 台灣再出發

不可錯過的翻轉機會！

日本熱賣突破30萬本！

向松下幸之助學經典：比戰略‧戰術更重要的事
從松下政經塾典藏未公開的一百多個小時錄音檔中，嚴選出來的成功智慧
不只是領導者，對想要在工作、人生中獲得成功的人，

人類的創意及最先進的技術，為里山──農村帶來革命改變。
拯救先進問題國家的全新經濟生存模式，
就是「里山資本主義」。

兩大世界級企業創辦人稻盛和夫，是日本企業家中，最能夠展現大愛思想的「企業哲學家」。
在這裡，我們將一起探討稻盛和夫的經營理念和生命哲學。

現在要獨力存活於這個社會是非常辛苦的，即便是中小零售業的經營者，由於他們所戮力維繫的是全體公司員工及其家屬的生活，作者認為這非常了不起。盛和塾作為這些身負重責大任的經營者能夠彼此推心置腹互吐煩惱，相互勉勵，進而鑽研精進之道的場所，也不斷地拓展其活動範圍。

身為塾長的作者稻盛和夫希望每位成員都能成為卓越的經營者，因此一路走來挪出非常多的時間在此義務活動上。從草創至今已歷經二十餘年，現在全國共有五十二個據點，甚至還擴展到美國、巴西和中國等海外國家。

領導人的器量有多大，公司就只能成長到多大。
人類最重要的畢竟是心性和想法，也就是一個人的高尚人格。

日本從前的社會雖然經濟環境並不富足，但言行高超、氣度卓越，不凸顯個人主張，為他人著想的人卻俯拾皆是。也因為這些德行高尚的人的努力，日本經濟才會有今日的發展。但是，近年社會上屢屢出現的黑心食品事件、粉飾決算和股票内線交易等等，一連串的醜聞令人對企業的社會性意義打從根本起疑。

不怕失敗的人，最終必定會成功！

打造企業再生的專家真誠告訴你，如何鍛鍊愈挫愈勇的心志！

「挫折」會帶給人們負面的情緒，但唯有經驗過挫折的人，才能在商場上愈挫愈勇。

日立製作所為何可以達成Ｖ型反轉？

他們是如何從谷底爬起、浴火重生？

製造業巨大龍頭再生的幕後功臣究竟是誰？！

你應該在五十歲時展開行動！
五十歲以後的第二個人生，你要如何度過？
從三十歲、四十歲開始準備，一點也不算早。
保持重整人生的堅定意志！

如果能學習「OFF」這個COURSE，

所謂成功的人生也當然是「OF COURSE」。

「能幹的人」為什麼很會玩？讀了這本書以後就知道！

大前研一首次暢談專業業務的本質

業務先鋒們必讀的業務指南！

人生成功方程式＝想法×熱情×能力

稻盛在日本素來有《經營之聖》之稱。原因除了他自創兩個排名世界五百大企業──京都陶瓷與KDDI之外，

而且他具有非常光明正大、敬天愛人的哲學思想。很少看到一個企業家是以哲學在領導企業，而且還可以讓他的企業賺錢。

今年一月，成立四十九年的日本航空公司不堪虧損，宣告破產，以一日圓下市。日本政府特請這位日本的經營之聖稻盛和夫從京都到東京來重整日本航空。

兩大世界級企業創辦人稻盛和夫，是日本企業家中，

最能夠展現大愛思想的「企業哲學家」。

在這裡，我們將一起探討稻盛和夫的經營理念和生命哲學。

日本經營之聖─稻盛和夫中小企業經營之道，

所有管理精隨、讓企業體質強健的祕訣，全都囊括在書中！

讓稻盛和夫親口傳授給你「稻盛流」的實用經營管理訣竅！

「不懂會計，就不會經營！」

想在商場取得成功，豈能霧裡看花？

唯有理解企業經營原點的「會計原則」，才能成為真正的經營者！